集团公司召开三月份办公会

3月4日下午，集团公司在17楼会议室召开三月【yuè】份办公会。机关中层及以上干部参加了会议。会议由总裁仇天青主持。机关各部门主要负责人汇报了二月份工作情况和三月份的工作计【jì】划。

总裁仇【chóu】天青就三月份集团公司及机关各部门工作作了重点安排。在此基础上，仇总还强调了几点意见，提出要按规范性要求进一步完善集团公司相关制度，重点完成“费用报支”、“人力资源管理”、“创优和科技创【chuàng】新奖惩办【bàn】法”、“分公司绩效考核办法”等制度的起草和发布。

董事长陈正华作了重要讲话。他首先通报了【le】集团公司一届十次董事会关于集团公司机构和人事调整的决议，并就当前工作提出了三点要求：一是要围绕集团公司中心工作，明确部门工作重【chóng】点，做到心中有数，有的放矢，确保集团公司整体工作效果。各部门要制订科学合理的工作计【jì】划和时间进度表，自增压力，积极主动地完成工作任务；二是要围绕部门工作计划，采取切实【shí】有效的措【cuò】施，确保集团公司整体工作效果。要求措施有力，方法到位，发现问题立即解决。实行定岗、定编、定责，提高工作效率。同时要继续完善考核和用人机制，使考核结果让人心服口服，努力营造一个良好的竞争氛围；三是管理干部要以身作则，塑好表率，带好一班人，增强集团公司整体工作效果。要自觉遵守机关的作息时间，带头执行公司各项规章制度。

会议还要求对涉及人事调整的有关部门和人员，抓紧做好工作交接，确保工作的连续性。